仕事の評価とモチベーションをグイッと上げる!3つのポイント!

   

以前、仕事のモチベーションがどうしても
上がらずに悩んだことがあります。

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今まで、自分よりも評価の低かった同僚が、
メキメキと評価を上げる横で、自分は・・・。

仕事への熱意が、どんどん冷め
今にも逃げ出したい気持ちでいっぱい。

 
自分のやる気のなさへの焦りと、自分の評価が
下がりつつある現状から、抜け出すことが
できないでいました。

何とか、この現状から脱却したい一心で
模索した経験から、

仕事の評価とモチベーションをアップさせるコツ
紹介しますね♪

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仕事への意識を変える!

単に、やる気を出そう!と思っても、なかなか
気持ちがついていかないのが、現実ですね。

 
やる気が出せるなら、とっくにやってるよ!
 

などと、自暴自棄にはならずに、小さな事から
まずは実行してみましょう。

些細な事の積み重ねで、目の前が拓けて、
モチベーションを上げる糸口になりますよ!

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積極的に発言してみよう!

会議などで、自分の意見を言う機会は、
結構あるものですね。

ただ、成り行きを黙って見守っている姿勢だと
仕事と自分との関わりが、薄くなります。

発言するためには、自分自身が、内容を熟知
しておくことが、重要になりますね。

いかに、その企画や問題に対して、向き合う
姿勢があるのか、周りにも認知させる事も
評価につながるポイントですよ。

 
更に、自分の意見が通った時は、その後の仕事に
対するモチベーションは、自然と上がるはずです。

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目標を細かく立てる!

仕事への意識を変えるためには、今までと同じ
状態では、変化が訪れませんね。

わかっているのに、現状を変えられない!
それは、目標が茫然としているからです。

今年はこんな年にしたい、と目標を立てるより、
今週・今月の目標、とした方が、効果的です。

スパンの短い目標だと、小さな成功を目指し、
達成させる事で、自然とやる気もでてきますよ!

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目標となる人を見つける!

自分がこの先、どんな仕事をしていたいか、
どんなポジションでありたいか、将来像
持つことが、重要です。

具体的な将来像を思い描くのは、難しい事かも
しれませんね。

そんな時に、身の回りに目標となるような、
尊敬できる人の存在があると、実行しやすく
なりますよ。

こうなりたい、と思える人の存在が、自分の中の
モチベーションを上げるきっかけになります。

 

上司とコミュニケーションをとる!

自分の評価を決めているのは、上司ですね。

上司は、常々、部下の行動や仕事ぶりを理解して
いるのでしょうか?

部下全員を、適切に評価しようと思っている
でしょうが、日常のやり取りから、印象が変わる
事もあるのですよ!

思い切って、上司に今の悩み相談してみると、
いい機会になりますよ。

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上司にしてみれば、部下からの相談に、やる気が
感じられて、嬉しいものです。

また、チャレンジしてみたい仕事など、自分から
やってみたいと申し出てみるのも!

これからのヒントや、いい方向へシフトチェンジ
するため、上司と上手にコミュニケーションを!

 

まとめ

自分自身のモチベーションを上げるためには、
少しづつ、自身に変化を与えなければ、何も
始まりません!

評価は、モチベーションの先にあるものですが、
自身の変化を、周りに捉えてもらう事も必要。

もちろん、頑張っている自分よりも、更に上を
いく同僚がいれば、評価が上がりにくくなる
場合もありますね。

自分はこれだけ頑張ったのに、なぜ?と、悲観的
にならず、自分なりの目標を持って、仕事をして
いく気持ちも必要ですよ。

評価を上げるために、成果を残すには、自身が
成長し続ける事が重要です。

モチベーションを上げて、自分の能力を最大限
発揮できるといいいですね♪

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